原標題：從烏鎮到寧波，中國互聯網傳播再出發

　　信息技術的拓展，無限度拉長了人的歷史記憶。

　　四年前，阿里巴巴正式赴美上市，旋即以2613億美元成為世界第二大市值互聯網公司，這是上一個互聯網世代的完美終章。

　　2014年，是移動互聯網創業元年。新的種子悄悄萌芽。那一年，網約車大戰、外賣大戰和O2O大戰正酣。所有人都在爭奪一個肉眼可見的未來：移動互聯網的黃金時代。

　　在2014年的年末，仍處于創新激情之中的首屆世界互聯網大會在烏鎮召開。互聯互通、共享共治是那一屆大會的主題。連接、共享，是中國人對互聯網顛覆傳統的期待。

　　此后四年，我們見證了太多驚心動魄的商業競爭、技術突破和風口轉移。而到了今天，中國已經基本跨越了初級互聯的階段，大數據、人工智能和線上線下融合，中國互聯網邁向了智能與融合的新階段。移動互聯網從萬馬狂奔步入今日的巨頭主導，天下局勢已定七分。

　　技術革命的四年猛烈沖撞，改變了中國的媒體形態和傳播權力結構。網絡媒體和信息傳播從業者需要站在時間之外，回望來路，思索去途。

　　巧合的是，這樣的機遇落在了200公里外的寧波。9月6日，浙江寧波即將召開2018中國網絡媒體論壇，據筆者觀察，作為十九大之后首次全國性網絡媒體盛會，中央網信辦更是首次作為論壇指導單位，并由央視網承辦、新浪網協辦，可以看出政府部門對網絡媒體的高度重視和決心。據了解，本次論壇將包括主論壇以及內容、技術和產業三場主題分論壇，來自全國各地300多家機構齊聚一堂，將對移動互聯網革命下的傳播新生態和未來智能互聯網時代的媒體格局進行討論。

　　當讀者成為用戶

　　媒體行業四年變遷，從稱呼上最容易感知出來。

　　新媒體轉型至今，媒體對內容消費者的稱呼經歷了三次變遷：讀者、粉絲、用戶。三重稱謂的演變，是權力結構的層層逆轉。

　　讀者代表著單向度的傳播，早期的博客、新聞網站時代，網絡技術主要是縮短了媒體內容到用戶的分發時間，使得用戶與內容更有效率地連接起來。

　　但移動互聯時代到來后，以微信、微博為代表的移動平臺，社交成為了新的流量中心點，個體在傳播結構中的地位大幅上升。

　　從2014年之后，國內多家媒體意識到了這個趨勢，紛紛開發手機APP，搶占移動媒體平臺，正是適應這個需求所發生的調整。在這一時期，不少媒體人開始嘗試將原本看不見的讀者稱呼為粉絲，繼而，不斷適應資本和技術需求，又將粉絲變為用戶。

　　更激進一些的，是2015年美國華盛頓郵報的一項嘗試。華盛頓郵報建立起了一個社會化網絡平臺，建立了一個uber模式的新聞內容平臺，培養有基礎新聞生產素養的公民，共享采編人才。這種共享新聞是對傳播變革的一種回應。本質上，是讓傳統意義上的讀者更深度介入內容生產，從而刺激傳播。

　　媒體的功能，不僅要為讀者提供內容，更要用內容來創造、留存和服務用戶。而這，正是一個媒體新時代的預兆。

　　從智力傳播到智能傳播

　　當讀者成為用戶，當傳播權力從生產者轉移到消費者，移動互聯網就出現了必然結果：媒體傳播進入了多極化時代，數據和智能成為最重要的技術因素。

　　過去幾年，中國互聯網傳播中出現的最重要變化是基于大數據基礎的個性化推送技術。用戶通過點贊、轉發等主動行為，就足以實現傳播內容的定制化：千人千面成為可能。今天，任何一家做內容分發的媒體型公司，如果做不到大數據基礎上的個性化推送，可以說幾乎就在傳播過程中處于下風。

　　這是傳播技術變化的必然結果。互聯網的第一步，是拉近了生產和消費之間的距離，消除中間組織，第二步，是通過移動社交改變權力結構，第三步，則是以智能和數據為基礎的權力逆轉。

　　現在，自媒體人月入過萬比比皆是，讓更多人發現了中國現階段的媒體傳播態勢。在過往的媒體上屬于被動的他者，很難直接影響內容。而借助今天基于大數據、LBS等技術的智能傳播，讓曾經處于智力頂端的媒體，變成了分散的、定制化的小眾傳播。

　　大眾傳播的經典理論，在今天千人千面的媒體推送面前已經落伍。未來媒體的分發渠道和傳播路徑，將從曾經的智力驅動轉變為智能驅動。

　　這種雙重變化，是本次網絡媒體論壇的重要議程之一。論壇上多位嘉賓都會針對智能傳播的新趨勢做主題演講并參與討論。

　　傳播產業進入合縱時代

　　人類歷史上的每一次技術革命，都是以分權始，以中心化告終。

　　而到今天，移動互聯網的技術革命已經進入深水期。大數據和算法，使得曾經被互聯互通沖擊的中心化傳播策略再度成為可能。

　　這正是產業融合的前夜。從媒體組織上看，內容生產組織從UGC轉入PGC時代，在過去四年間適應技術變革而產生的專業內容生產組織逐人漸取代了荒亂無序的原子化傳播。

　　今天活躍在今日頭條、微信乃至抖音上的媒體，多數仍然是從新傳播變革中脫穎而出的機構化專業組織。未來，不具備內容生產能力和傳播話語權的個人和小自媒體會進一步式微。機構化生存，是未來媒體的組織生態。

　　而從產品形態上看，短視頻、直播等適應移動端傳播的新形式，降低了多媒體融合的門檻。今天任何一家媒體，都可以以極低成本實現全媒體生態。文字、短視頻、直播成為媒體標配，產品形態的邊界被進一步打破。

　　今天，在內容行業有一個人FA(財務顧問)，僅僅依靠為一些專業媒體機構尋找優秀的自媒體標的進行并購重組，就足以年入百萬。放在四年前，這是難以想象的。而這種分工的出現，標志著專業組織開始入場收割分散化的自媒體。

　　那么，曾被打破了的媒體行業會在并購之中產生新的巨頭嗎?傳統媒體機構在這種趨勢之中，應該如何取舍?而即將出現在我們面前的媒體集團，又有著哪些更不一樣的社會責任?

　　這些，才是擺在面前的現實話題。作為十九大之后首次全國性的網絡媒體盛會，可以期待，9月6日的論壇上，眾多業界大咖也將為此做出分析預測。

　　四年，從烏鎮到寧波，是中國互聯網的二次信息革命從萌芽到成熟，中國媒體和傳播產業也即將進入穩定的再繁榮時期。中國互聯網產業將往何處去?中國網絡傳播產業將往何處去?9月6日的寧波，是提出疑問和解答疑問的最佳時機。